Спавшая пелена (СИ). Страница 1

Благие намерения: Спавшая пелена

Глава I

Очередной вызов, поступивший после обеда, оказался неожиданно сложным. По неизвестной причине, мой коммуникатор наотрез отказался подключаться к системе управления хлебозавода. Такое иногда случалось и, как правило, означало наличие проблемы в железе. Тем не менее, вероятность сбоя софта тоже оставалась, так что на вызов мы поехали втроём. Я и два техника, которые обычно разбирались с проблемами, возникающими в оборудовании.

Предприятие было расположено почти около самой стены полиса, что означало, на дорогу туда и обратно мы потратим не меньше сорока минут. Не самое эффективное использование рабочего времени. Тем не менее иных вариантов не имелось. Куда быстрее было бы добраться на автомобиле, но этанол выдавали строго лимитировано. Из-за чего машины обычно использовалось только в самых экстренных случаях. Для которых в нашем департаменте существовали отдельные команды. Мы же помчались к нужному месту на велосипедах, выстроившись небольшой цепочкой на широкой велосипедной дорожке.

Я бы с радостью перекинулся парой слов с Томасом, с которым мы неплохо общались, но формат построения полностью исключал диалог. Поэтому оставалось только смотреть по сторонам, иногда махать рукой знакомым людям, да рассматривать дома.

И пусть я уже много раз видел почти каждое здание, что встречалось на пути, это всё равно было приятно. Хотя бы по той причине, что можно было почувствовать себя частью островка полноценной цивилизации. Полис № 16 корпорации «Гелиос» — одно из мест, где можно было чувствовать себя в полной безопасности. При этом, пользуясь всеми благами, недоступными большей части остального населения планеты.

За стенами полиса я, правда, ни разу не был. Зато регулярно читал новости, в которых порой упоминались разнообразные инциденты с нашими торговыми экспедициями. Не говоря уже о периодических попытках людей извне ворваться в сам полис. При своей жизни я таких случаев уже не застал, но в учебниках истории не раз упоминалось, что «Гелиос» столкнулся с мощной не спровоцированной агрессией при строительстве Полиса № 16. Если на то пошло, точно такая же ситуация была и со всеми остальными городами. Некоторые из них и сейчас подвергались регулярным атакам со стороны внешников.

За время, прошедшее с начала Катастрофы, человечество изрядно одичало. Далеко не все понимали преимущества появления в их регионе полиса «Гелиоса». Казалось бы, для этого достаточно лишь немного подумать и оценить всю прелесть взаимного сотрудничества, но, как показала практика, способны на это оказались далеко не все люди.

Да и человеческая цивилизация, если её можно было так назвать, сейчас разительно отличалась от той, что была на планете полторы сотни лет назад. Катастрофа изменила абсолютно всё. Единственными, кто старался поддерживать планку золотой эпохи, возрождая её условия внутри своих полисов, была корпорация «Гелиос».

Размышляя, я сам не заметил, как мы оказались около здания завода. Остановившись, слез с велосипеда и зафиксировав его на стоянке, оглянулся на техников. Мы, не сговариваясь, немного постояли снаружи, остывая после дороги по горным террасам. Стоило отдать должное архитекторам — они смогли разместить город, где жило около сотни тысяч человек, в крайне сложном горном ландшафте. Выстроив его рядом с дамбой крупной гидроэлектростанции. К тому же, проделали всё так, что он был безумно красив. Особенно, если смотреть из самой нижней точки, откуда прекрасно видны горные склоны, усыпанные рядами зданий. Тем не менее, свои минусы в такой планировке тоже имелись. Например, необходимость подниматься в гору на велосипеде.

Спустя тридцать секунд мы всё же двинулись к главному входу. Здесь нас уже ждали. Работник проводил нашу троицу в один из производственных цехов, где прямо сейчас собралась почти вся текущая смена. Предприятие не функционировало, так что руководство, видимо, решило отпустить людей с рабочих мест и позволить им немного отдохнуть. Как итог, весь рабочий коллектив собрался в том самом зале, где находился главный блок их системы управления. Видимо, желая своими глазами увидеть, как мы справимся с проблемой.

Появление троих сотрудников департамента информационных систем работники приветствовали одобрительным гулом. Их можно было понять — если время смены было ограничено определёнными рамками, то вот объём продукции, который они должны были выпустить, являлся фиксированным. И далеко не факт, что администрация полиса решит пересмотреть сегодняшнюю норму.

Глава предприятия встретил нас около металлической лестницы, которая вела ко второму ярусу. Если быть более точным, к подобию боковой террасы с решётчатым полом. На котором было установлено оборудование айти-системы, огороженное тонкими перегородками, создававшими иллюзию защищённого пространства.

— Вы же быстро справитесь?

Мужчина оглядел нас и поджал губы, демонстрируя сильную озабоченность. В его случае, длительный простой завода и срыв дневного плана выпуска мог обернуться куда более солидным штрафом, чем для простых работяг. Так что и переживал он намного сильнее.

Посмотрев на него, я пожал плечами.

— Смотря что именно случилось. Заранее назвать точное время невозможно.

Мужчина тяжело вздохнул. Потом отступил в сторону и махнул рукой наверх.

— Тогда приступайте быстрее. У меня завод уже почти два часа стоит.

На самом деле, с момента заявки прошло не более полутора часов. И то, лишь по той причине, что изначально с проблемой пытался разобраться один из стажёров. Обычно такие задания им не поручали, но этот удачно оказался неподалёку, и его направили на территорию завода. Правда, ничего толкового парень сообщить не смог. Лишь обозначил, что оборудование не желает запускаться, но при этом видимых проблем с техническим включением всей системы он не видит. Переводя на понятный язык: «Что-то случилось, и ничего не работает. Но что именно произошло, я так и не понял».

Первым наверх поднялся я. Места около оборудования было не так много, а теорию какого-то сбоя в софте, в любом случае требовалось проверить первым. Техники должны были вступить в дело только после моего вердикта о том, что проблема заключается в железе.

Замерев перед небольшим экраном, на который в стандартном режиме выводилась информация о функционировании системы, я нажал кнопку запуска. Дождавшись предсказуемой остановки процесса, перезагрузил систему и вошёл в режим отладки. Проверил основные параметры. Убедившись, что на первый взгляд всё в норме, вернулся в главное меню. Секунд пятнадцать постоял, задумчиво рассматривая экран. По идее, сейчас надо было вернуться к техникам и сказать, что дело в железе, а они могут приступать к работе. Но имелась одна небольшая проблема — запуск доходил до того момента, когда все основные компоненты системы уже должны быть задействованы. И, если бы проблема заключалась в железе, софт просто не добирался бы до этой стадии загрузки.

Поэтому я решил на всякий случай проверить раздел с ручными корректировками. Грубо говоря, меню, где можно было вручную прописать команды, влияющие на поведение системы. Полезно в том случае, если нужно изменить логику работы таким образом, который недоступен в стандартных настройках.

Внезапно для себя, здесь я обнаружил какую-то абракадабру. Обычно команды указывались прямо в окне интерфейса, после чего сохранялись и начинали работать. Очень простой, интуитивно понятный и эффективный способ. В данном же случае, тут было прописано нечто иное. Команда, которая ссылалась на какой-то внешний источник информации, судя по всему, относящийся к внутренней сети Полиса № 16.

Я снова попытался подключиться к оборудованию через коммуникационный имплант. Несколько секунд подождал, глядя на почти прозрачный развёрнутый в воздухе виртуальный экран. Убедившись, что подключение невозможно, задумчиво хмыкнул. Стажёр, что работал здесь до нас, никак не мог подобное пропустить. Проверка введённых ручных команд — один из обязательных пунктов инструкции, от которого нельзя отступать. Конечно, в теории, такое возможно, но, если ты допустил подобную ошибку, это чревато. Для обычного работника — штрафом, а для стажёра всё вполне могло вылиться в перевод на другую работу.